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3月18日，广州美亚召开了一场关于精益战略部署落地实施的指导会。本次会议旨在通过精益管理的理念和方法，推动公司战略目标的顺利实现，进一步提升企业的运营效率和竞争力。

本次指导会特邀了精益思想创始人大野耐一的第三代传人、精益管理专家姜子学老师全程指导。姜子学老师以其深厚的精益管理理论和实践经验，为公司高管领导层和中层以上管理团队提供了宝贵的指导建议。

会议中，姜老师首先就精益战略部署的实施落地进行了详细指导。他强调了PD战略在企业管理中的重要性，并详细解读了如何将其与企业的实际情况相结合，确保战略能够得到有效执行。同时，姜老师还分享了众多成功案例，使与会者更加深入地理解了精益管理的精髓。

随后，会议针对战略目标未完成的指标，各部都写了对策表，对未完成指标进行深入检讨，分析了目标未达成的原因，并提出了相应的改进措施，完善相关制度并确定指标完成时间。通过这一环节，大家不仅加深了对战略实施过程中问题的认识，还为今后的工作提供了有益的参考。

此外，会议还就优化制度、改变现状进行了深入探讨。姜老师指出，制度的优化是推动企业持续发展的关键所在，只有不断完善和改进制度，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

本次指导会的成功召开，不仅为公司的高管和管理团队提供了一次宝贵的学习和交流机会，也为广州美亚的未来发展奠定了坚实的基础。相信在姜老师的指导下，广州美亚将能够更好地实施精益战略部署，实现企业的可持续发展。