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       为总结2018、规划2019，做好顶层设计，做到思想统一、高效执行、侧重落地。广州美亚于2019年1月22日召开2018年年终经营会议。公司董事长徐立地，副总经理温丽曼、屈伟，总经理助理林锦和、莫少文，各部门负责人参加了会议。

       会上，各部门负责人对过去一年的工作进行了汇报，认真总结了2018年工作的经验和成效，用数据说话，分享得与失；同时明确了2019年的重点任务，为我们新一年里顺利展开工作打好基础。

       屈副总对销售部门进行2018年工作总结讲话，就核心问题做了深入分析，在这个过程中也发现了一些问题，要在2019年加以改进。望大家以本次会议为契机，紧盯目标不放松，为完成2019年销售目标不懈奋斗！

屈副总对销售部门进行2018年工作总结讲话

       在听取了各个部门的汇报后，徐董事长对这一年来的经营管理成效给予了充分肯定。徐董事长分析了在当前宏观经济形势、国家政策等方面我司面临的机遇与挑战，提出了2019年公司发展的思路、策略及价值观，对相关工作进行战略性指导和部署。

徐董事长发表讲话

       徐董事长在讲话中指出，党的十八大以来，习总书记高度重视民营经济发展，作出一系列重要论述和重要指示，特别是亲自主持召开民营企业座谈会并发表重要讲话，表明了“民营企业和民营企业家是我们自己人”的鲜明态度，给民营企业吃下了“定心丸”，向社会传递了比黄金更珍贵的信心，为民营经济持续健康发展注入了强大动力。

       广州美亚作为二十几年的老牌企业，我们应该加快设备的更新步伐，增加自动化生产设备投资，提高生产效率，预算管控，并指导KSF等绩效核能的落地；作为上市公司，资金周转更灵活，老员工更是一笔巨大的财富。董事会2019年期望全体员工“爱厂敬业，专注品牌，改革创新，保证生存，发展赚钱”。